自分の仕事を、見通したい。
担当タスクと予定を確認し、今日の優先事項と準備を把握。作業と記録に集中できます。
Workspace役割に合う視点で、
役割に合う視点で、
次の仕事が見える。
自分の担当から、チームの課題、部門全体の状況まで。必要な情報と背景を、役割に合った視点で確認できます。
Role-based Work同じ一覧だけでは、
同じ一覧だけでは、
それぞれの判断に足りない。
今日やるべきこと、チームで解消すべき停滞、部門として調整すべき人員。それぞれの役割に合わせ、同じ業務データを必要な粒度で捉えます。
チームの遅れに、早く手を打ちたい。
期限超過や停滞、仕事の増減、担当者の負荷を確認し、調整すべき点を見つけます。
案件と人の配分を、横断して見たい。
複数案件の進捗とリスクを見渡し、業務量と人員配置のバランスを検討します。
Three Perspectives自分の仕事、チームの今、
自分の仕事、チームの今、
部門の全体像。
役割を切り替えて、見える情報と問いの違いをご覧ください。表示される情報は、利用者のアクセス権限に従います。
今日の仕事と、必要な準備がまとまる。
担当タスク、カレンダー、工数の記録を一つの視点に。毎朝のデイリーダイジェストからも、仕事の見通しを確認できます。
今日の担当タスク5
予定している会議2
確認待ち1
- 試作条件の整理本日 15:00
- 設計レビュー本日 16:00
- 作業時間の記録終業前
遅れと停滞を見つけ、対応につなげる。
バーンアップで全体の進み具合を、リスクアラートで今日の注意点を確認。新規・完了タスクの流れや停滞日数も見渡せます。
期限超過3
停滞中2
本日完了7
- A案件：試作条件の確定期限超過
- B案件：顧客からの回答待ち停滞 4日
- 担当者別の負荷を確認調整へ
案件全体と、人の配分を捉える。
案件一覧のRAGステータスと人員配分を横断して確認。注意が必要な案件から、個別の状況と担当の負荷を掘り下げられます。
進行中の案件12
注意が必要な案件3
調整対象のチーム2
- A案件：納期への影響を確認要調整
- 設計チーム：作業が集中配分を確認
- B案件：次工程への準備進行中
画面・数値・記録は、機能を説明するための活用イメージです。
From Signals to Context気になった数字から、
気になった数字から、
背景を確かめる。
AIKNOW Projectのワークスペースは、プロジェクトナレッジにつながっています。数字の変化を見つけたら、関係する議論・決定・変更を問い、次の対応に必要な材料をそろえられます。
兆しを見つける
期限超過、更新の停滞、仕事量の増加。確認すべき業務に気づきます。
理由を確かめる
タスクの状態と、会議・文書・やり取りの経緯を関連付けて確認します。
担当と優先順位を調整する
確認した背景をもとに、チームで対応を決め、必要な仕事を人とAIに分担します。
Daily Rhythm朝の確認と、
朝の確認と、
夕方の振り返りを支える。
何から始めるかを、朝に。
今日の予定、期限が迫る作業、会議の準備を確認。PMはメンバーの状況と、先に解消すべき障害を把握できます。
変化に合わせて、問い直す。
新しい依頼や条件変更を受けて、関係する情報を確認。必要な切り口のレポートを作り、見方を調整できます。
明日につながる確認を。
本日完了した作業、残っている対応、未記録の工数を振り返り、翌日の優先事項を整理します。
Meaningful Visibility見える数字を、
見える数字を、
判断に使える情報に。
データの新しさを確かめる
接続元との同期状況を確認し、いつの情報を見ているか把握できます。
業務量をもとに、配分を考える
見積りと作業記録をもとに負荷を確認。データの充足状況も踏まえ、人員と優先順位の調整に使います。
役割と閲覧権限を分けて管理
役割に合う画面と、情報へのアクセス権限を組み合わせます。役職名だけで、すべての情報を公開しません。
負荷の表示は、業務量と仕事の流れを確認するための情報です。個人の能力を順位付けするものではありません。
Connected Features
ナレッジを、日々の仕事で使う。
Let's Talkあなたの業務での
あなたの業務での
使い方をご相談ください。
知りたいこと、変えたい報告、AIに任せたい仕事をお聞かせください。
製品のデモを含め、ご要望に合わせてご案内します。